En conversación con Smartcherry TV, Claudio Rivadeneira admitió que los resultados estuvieron lejos de las expectativas, consolidando dos campañas consecutivas con retornos similares y presionados, lo que a su juicio no responde a un ciclo puntual, sino que a un cambio estructural del mercado.
«El negocio entró en una etapa de maduración. La cereza dejó de ser un producto de lujo en China y hoy enfrenta una oferta mucho mayor», explicó. Este nuevo escenario obliga a redefinir estrategias, donde ya no basta con producir volumen, sino que se requiere eficiencia en toda la cadena y un estándar más exigente en atributos como la calidad.
Además, enfatizó que la competitividad futura dependerá de la capacidad de coordinación entre todos los actores: productores, servicios de packing, exportadoras y distribuidores en destino y subrayó la importancia de fortalecer la «marca Chile».
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